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传统的地推模式是否有待改进?

地推，是各大中小企业、个体户、实体店等经营性主体在某个时间节点都有需求的。

<div>　　笔者从事地推行业，现公司经营业务包括APP推广、公众号推广、商户拓展、品牌推广、活动执行等业务。

　　众所周知，地推是靠线下人员推进的，高峰期不光数量庞大，而且人员流失率较高。另外如果企业自建地推团队，在市场拓展前期地推人员起着很重要的作用，但是当市场饱和后地推人员就会面临转岗或者被裁的局面，所以更多的企业选择外包。

　　那么传统的地推模式是否能够有一些改进呢?

　　现今各个企业都在谈互联网+，恰逢前日看到一篇关于互联网营销的文章，稍有启发，觉得未尝不能适用于地推行业。互联网营销10大趋势，抓住一个就能跻身千万富豪!

　　虽然标题有些夸大，但笔者认为文章内容有可借鉴之处。

　　笔者觉得文中的267条三者联合起来可以就是地推行业的革新了，借助本地商家，将推广费用一分为三，消费者完成推广步骤购物返钱，商家得一份，推广方得一份，形成一个消费环节里的三方推广。

　　也就是在地推的环节中加入本地商家这一角色，采取三方分润的形式，产生更好的效果。

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