网站活动运营的步骤有什么？现在很多搭建电商网站的企业会每段时间研究一下活动方针和流程，其实简单概括一下就是拆解，策划，实施，总结。接下来为大家具体分析一下网站活动运营的步骤。
 

一、拆解
接到任务以后，要怎么办?自然是要先分析再计划，因为作者接到的是个小活儿(没有十分硬性的指标)所以一切从简，先挑个活动再说;活动怎么挑?拍脑门虽好，但不要乱拍哦…
首先分析一下基本面
产品：基于互联网的泛教育产品(PC端) 核心功能：满足用户业余时间内学习及交流需求 目标用户：35-55岁之间，对互联网有初步认识和参与能力，业余时间充裕，愿意基于熟人关系进行相关的活动与交流，热情、参与度强、有一定的表现欲，希望受到关注与赞赏 。
特点：辐射范围有限，但在有限范围内传播度高。
优势：平台受众固定、有核心用户，且核心用户内有群众偶像级人物;便于利用关键人物法则进行热点传播。
劣势：注册用户少、没有资金小礼物，没有预热、推广，活动落地无法第一时间进行把控等;但对既定活动没有质的影响。
二、策划
活动策划是很重要的一步，虽不需要面面俱到，但最关键的几个点一定要想清楚、透彻，不磨刀砍柴都排不上队啊;以后的推进、把控靠的就是它。
活动目的：组织活动的意义。基本只有一个主要目的，可酌情缀上几个连带小目标(比如一个亿) 活动周期：活动的周期。与活动时间不同，包含前期准备、后期收尾等等。根据不同活动，写清具体时间 。
目标用户：活动的对象。你的产品有Hin多用户的时候，一定要好好考虑这个问题，切记不要打扰到非相关用户 活动方案：包含 活动背景、活动主题、主办承办、活动时间地点(具体)、形式内容、文案、规则、推广方式、经费预算、所需资源等等，只要是牵扯到的，一定要详细说明!敲黑板!看重点!
工作安排：方案定了，但没进行工作安排?港真，作者我是不信的 风险把控：不想眼泪在风中颤抖，就一定做好风险把控，列个小表格把预计风险、风险描述、危害程度、天博·（中国）官方网站啥的，统统写进去，只要把控得当。
结果展望：操心劳力的，会有什么收获啊、能完成什么目标啊、可以起到什么战略意义啊等等，切记别好高骛远。
三、实施
作为产品总是要操心的，活动展开了，需要保证活动按照正常的计划进行，其中包括了 进度、风险、完成情况等等，但凡有个风吹草动，产品是要及时干预的!比如说：上量够不够、系统是否稳定、打开率是否符合预期、活动推进是否符合计划预期等等，还有开发哥哥的午饭定没定、UI妹子的奶茶够不够喝、今天的邮件没看。咳咳，扯远了。总之，关键数据一定要密切关注，别以为上线了就能消停会了，战斗才刚刚打响。
网站活动运营的步骤有什么？相信你看过了这些文章已经完全明白了。我们在做这些工作的时候要根据计划内的期望来作图，用事实说话。